3 - 7 maggio 2021
Speaker 2021
Emanuele Aloise
Corporate Solutions Manager
FITPRIME
Francesco Amendolito
Docente di Diritto del Lavoro e Founder
AMENDOLITO & ASSOCIATI
Maddalena Boffoli
Founder
STUDIO LEGALE BOFFOLI
Laura Bruno
HR Head
SANOFI ITALIA
Sara Callegari
HR, HS, GS Director
ENGIE ITALIA
Emiliano Maria Cappuccitti
HR Director
COCA COLA HBC
Alessia D'Addario
HR Senior Director Global Functions & Organization Effectiveness
AMPLIFON
Alessandra Di Cosmo
Head of Recruiting & Employer Branding, Learning & Development,
Talent Strategy, D&I,
VODAFONE ITALIA
Andrea Di Francesco
Of Counsel
Studio Legale BDL
Rodrigo Di Lauro
Amministratore Delegato
LIFE LEARNING GROUP
Carlo Fossati
Senior Partner
STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI E ASSOCIATI
Carlos Gonzaga
Head of HR Italy
DEUTSCHE BANK
Giuseppe Ippolito
Responsabile Relazioni Industriali
e Amministrazione del Personale
IREN
Andrea Giacomo Langfelder
Business Development Manager - HCM
ORACLE
Simona Liguoro
HR Director
NESPRESSO ITALIANA
Massimo Martinoia
HR and Change Management Director
INTRUM ITALY
Matteo Melchiorri
Chief Human Capital Officer
FASTWEB
Marina Montepilli
HR Director
ALLEANZA ASSICURAZIONI
Alessandro Necchio
Ceo
STUDIO NECCHIO
Stefano Perinotto
Solution Consultant
SERVICENOW
Stefano Pinato
Chief Sales Officer
EASY WELFARE EDENRED
Alice Quattrone
Account Manager HCM Solutions
ORACLE
Claudia Schaefer
Lead HR Consultant EMEA & Head of HR Italy, Nordics
HSBC
Angelo Zambelli
Co-Managing Partner
GRIMALDI STUDIO LEGALE
Andrea Catania
Manager Area Consulting
DOUBLEYOU
Andrea Giovannini
Trainer Internazionale
FITPRIME
Sponsor 2021
Diamond Sponsor
Platinum Sponsor
Gold Sponsor
Silver Sponsor
Partner 2021
HR Forum
6 Maggio 2021 | 9.30 – 13.20
Shaping the next Normal
Creare nuovi modelli di lavoro sostenibile
L’emergenza sanitaria ha richiesto alle aziende un profondo cambiamento delle proprie modalità di lavoro, dai modelli organizzativi a quelli di gestione delle relazioni tra le persone e ha, di fatto, aperto la strada alla creazione di un nuovo modo di lavorare.
Per affrontare al meglio la prossima fase e abilitare questi nuovi modelli di lavoro le imprese dovranno quindi fare tesoro del bagaglio di esperienza e sperimentazione acquisito nel corso dell’ultimo anno e attivarsi per:
- ripensare e ottimizzare i processi interni, dal recruiting all’onboarding al monitoraggio dei livelli di engagement, dalla valutazione delle performance al talent management;
- sviluppare efficaci sistemi di supporto alle persone e al loro benessere;
- introdurre e consolidare nuovi stili di leadership, necessari a gestire un lavoro che alternerà sempre di più presenza fisica a operatività da remoto.
In questo contesto in cui l’unica costante sarà il cambiamento, priorità numero uno degli HR sarà l’attività di formazione e continua revisione delle competenze delle proprie risorse, necessaria per costruire team resilienti e rispondere in maniera rapida alle mutate esigenze del mercato.
Nel corso della 4° edizione dell’evento HR Forum, organizzato in esclusiva da Le Fonti, grazie a un formato ibrido, che integrerà presenza fisica a interventi da remoto, i professionisti del mondo del lavoro avranno modo di confrontarsi su:
- Il “big bang” del contesto organizzativo: sviluppare modelli organizzativi ibridi che siano in grado di rispondere alle nuove esigenze di flessibilità e abilitino uno Smart Working sostenibile
- Formazione, Employability e nuovi modelli di leadership:
– dotare i manager delle giuste competenze e degli strumenti per guidare il cambiamento
– coltivare in azienda una cultura del continuous learning - Phygital Employee Experience:
– dal recruiting all’onboarding, dalla valutazione delle performance al talent management, sfruttare la tecnologia per abilitare un’esperienza omnicanale
– riprogettare spazi e tempi di lavoro per garantire sicurezza e abilitare la collaborazione tra le persone - Dati e AI alla portata di tutti: accedere ed elaborare facilmente le informazioni per adottare la giusta people strategy
- Employee Engagement e Gen Z: trovare le giuste chiavi per ingaggiare, motivare e coinvolgere le nuove generazioni nella mission aziendale ponendo attenzione sui loro valori e le loro priorità
- Welfare & Wellbeing: sostenere il benessere psico-fisico delle persone e abilitare il raggiungimento di una Work-life integration
- The Inclusive Journey: diffondere in tutta l’organizzazione una cultura che favorisca l’inclusione e la diversità e supporti le persone a esprimere il proprio potenziale
- Diritto e politiche del lavoro: ripensare la disciplina del lavoro dopo la chiusura delle attività, il blocco dei licenziamenti e l’ampio ricorso alla cassa integrazione
- La nuova era delle relazioni sindacali: utilizzare l’azione sindacale e la contrattazione collettiva per superare le difficoltà connesse ai mutamenti nei rapporti di lavoro in seguito al Covid 19
- Il diritto del lavoro a servizio del rilancio del Paese: guardare al diritto del lavoro come motore di sviluppo per mantenere la continuità produttiva delle aziende, preservandone il capitale umano, ma al contempo cercando di limitarne i costi
AGENDA COMPLETA
Lunedì 3 Maggio
ore 14.30 – 15.00
Decreto Sostegni e blocco licenziamenti, facciamo il punto
A distanza di più di un dall’inizio della pandemia, siamo ancora al punto di partenza. Nonostante il cambio al governo, il nuovo Decreto Sostegni ha ancora una volta prorogato il blocco dei licenziamenti individuali per motivi economici e collettivi. C’è chi ipotizza un ulteriore proroga con il Sostegni bis. Quali sono i rischi per le imprese? Si potrebbe consentire alle aziende di riorganizzarsi, dando al contempo ai lavoratori forme di tutela alternative rispetto al divieto di licenziamento? Quali scenari si apriranno quando si sbloccheranno i licenziamenti? Ne discuteremo nel corso della trasmissione grazie al contributo dell’avvocato Maddalena Boffoli.
Maddalena Boffoli
Founder
STUDIO LEGALE BOFFOLI
ore 11.45 – 12.00
Continuous e-learning: il segreto per il successo dell’azienda
Il 2020 è stato, senza ombra di dubbio, l’anno della formazione.
La pandemia ha infatti accelerato il bisogno di competenze, digitali e non, portando a un incremento della fruizione di corsi online e facendo sì che il mercato dell’e-learning raggiungesse nell’ultimo anno un valore globale di oltre 300 miliardi di dollari.
Tutto questo è accaduto in uno scenario già in costante e veloce evoluzione in cui si stima nascano in media 50 nuovi lavori al giorno; un contesto in cui risulta sempre più evidente che le persone necessitino di una formazione continua.
Ma come portare e applicare questa cultura del continuous learning all’interno delle aziende?
Rodrigo Di Lauro
Amministratore Delegato
LIFE LEARNING GROUP
Martedì 4 Maggio
ore 14.30 – 15.00
Come rigenerare il mercato del lavoro
Se guardiamo all’esperienza di mercati del lavoro più dinamici, la rigenerazione del mercato è resa possibile dal fatto che il mercato è più flessibile, i lavoratori cambiano mansioni e tipologia di lavoro adeguandosi più facilmente di quanto non avvenga in Italia alle esigenze in mutamento di aziende e mercato stesso. Ma per favorire una flessibilità del mercato del lavoro sarebbe auspicabile un approccio sistemico al problema della rigenerazione delle competenze. Oggi invece il lavoro in Italia è stagnante. Quali misure sarebbero auspicabili? Nel corso della trasmissione parleremo di:
– Come ridare alle imprese la capacità di organizzare la loro struttura produttiva
– Come realizzare un sistema efficace di politiche attive
– Come superare l’attuale paralisi del mercato del lavoro
Angelo Zambelli
Co-Managing Partner
GRIMALDI STUDIO LEGALE
Giuseppe Ippolito
Responsabile Relazioni Industriali
e Amministrazione del Personale
IREN
Mercoledì 5 Maggio
ore 14.30 – 15.00
Verso un nuovo sistema di welfare contrattuale?
Durante la pandemia il ruolo delle relazioni sindacali è stato cruciale, favorendo la genitorialità e le categorie fragili, immunodepressi e disabili in primis. Dopo l’esperienza pandemica cosa accadrà? Sono state costruite le basi per un nuovo welfare contrattuale? Ne discuteremo nel corso della trasmissione, che accenderà i riflettori sul ruolo delle relazioni sindacali per la sostenibilità sociale del paese.
Andrea Di Francesco
Of Counsel
Studio Legale BDL
Massimo Martinoia
HR and Change Management Director
INTRUM ITALY
Venerdì 7 Maggio
ore 10.30 – 11.00
30 minuti per ripartire
Il periodo è certamente complesso. Però è giusto dare anche un messaggio di speranza al mercato del lavoro, perché ripartire è possibile. Con il contributo di Alessandro Necchio, consulente in ambito di organizzazione e gestione del personale, approfondiremo:
– L’importanza di una visione strategica in ambito HR in momenti di crisi
– Best practice e suggerimenti su come innovare l’attività per non fermarsi
– Focus sul settore Food: quali spinte ha impresso la pandemia all’organizzazione del lavoro di uno dei settori più importanti dell’economia italiana?
Alessandro Necchio
Ceo
Studio Necchio
ore 12.00
Il lavoro nel mondo che verrà
Andrea Giacomo Langfelder
Business Development Manager - HCM
ORACLE
ore 14.30 – 15.00
Crisi e Piano di Ripresa: tra riforme e contrattazione collettiva
Favorire incentivi fiscali per il welfare contrattuale. Maggiori margini di flessibilità nelle scelte organizzative aziendali. Ma anche incentivi basati sui risultati e riqualificazione professionale. Sono alcuni dei punti chiave del Piano di ripresa per l’occupazione. La pandemia, però, ha messo in risalto la necessità di risolvere nodi strutturali del mercato del lavoro. Senza le giuste riforme e un rinnovato sistema della contrattazione collettiva non sarà possibile, infatti, trasformare i fondi pubblici in ricchezza diffusa e permettere la ripresa del sistema economico. Quali misure sono prioritarie per non sprecare quest’opportunità? Ne discuteremo nel corso della trasmissione con l’intervento del Professor Francesco Amendolito.
Francesco Amendolito
Docente di Diritto del Lavoro e Founder
AMENDOLITO & ASSOCIATI