22 - 26 novembre 2021
Speaker 2021
Debora Bernuzzo
HR Digital Innovation Director
PRYSMIAN GROUP
Alessandro Braga
Corporate Transformation Director
TALENT GARDEN
Massimiliano Daniele
Responsabile Change Management & Coordinamento Risorse Investment Center e Network Estero
FIDEURAM - Intesa Sanpaolo Private Banking
Luciana De Laurentiis
Head of Corporate Culture and Inclusion
FASTWEB
Federica Di Lauro
Responsabile Comunicazione interna e welfare
ITALGAS
Riccardo Falconi
People & Performance Director Continental Europe,
The Kraft Heinz Company
Federico Andrea Lessio
Chief Experience Officer
COPERNICO (IWG Group)
Raffaella Maderna
People & Communication Director
LUNDBECK ITALIA
Elisabetta Maiocchi
Head of HR
SIAE MICROELETTRONICA
Enrico Martines
Direttore Sviluppo e Innovazione Sociale
HEWLETT PACKARD ENTERPRISE
Emanuela Mastropietro
Esperta di politiche del lavoro e di studi di genere
Coordinatore Interventi ANPAL Servizi
Elena Militello
Fondatrice e Presidente
SOUTH WORKING
Carlo Rinaldi
Chief Marketing & Communication Officer
GLICKON
Luca Solari
Professore ordinario di Organizzazione
aziendale
e Human resources
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO
Adriano Tartaglia
Direttore Risorse Umane
FERRARELLE
Sponsor 2021
Gold Sponsor
Silver Sponsor
Partner 2021
HR Forum
25 Novembre 2021 | 9.30 – 13.20
SMART PEOPLE MANAGEMENT
Modelli e strategie efficaci per una gestione flessibile del lavoro
Il mondo del lavoro è profondamente mutato, portando con se nuove sfide e opportunità.
L’emergenza sanitaria e la conseguente crisi post-pandemica hanno modificato profondamente le dinamiche lavorative, introducendo nuovi modelli organizzativi all’interno imprese italiane, che sono state costrette a ripensare le procedure, riorganizzare i processi ed escogitare nuove soluzioni.
Le Direzioni HR hanno giocato un ruolo fondamentale in questa fase di trasformazione, non solo per le difficoltà nel coordinare e monitorare il personale a distanza, ma anche per la necessità di mantenere alta la motivazione e fungere da punto di riferimento per tutto ciò che riguarda la sicurezza sul lavoro.
L’employee experience è diventata ibrida, con un ruolo centrale ricoperto dalla tecnologia: l’adozione di nuovi strumenti digitali, ha permesso a diversi player tecnologici di affermarsi come partner a supporto della trasformazione digitale delle aziende. Un’innovazione che offre molte opportunità, ma che, per risultare efficace, deve essere accompagnata da un’evoluzione organizzativa e culturale che coinvolga tutte le funzioni e i dipartimenti.
Sul piano normativo, politico e sociale, infine, rimangono ancora aperte diverse questioni che avranno un impatto sull’organizzazione del lavoro, tra cui:
- il blocco dei licenziamenti e le sue applicazioni;
- l’obbligatorietà del Green Pass nei luoghi di lavoro;
- la crescente attenzione verso i criteri ESG;
- gli investimenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR);
- i tentativi del governo e delle istituzioni di regolamentare lo smart working.
Nei prossimi mesi, agli HR Manager sarà quindi richiesto di consolidare o rivedere le proprie strategie per affrontare la transizione verso il mondo del lavoro post-pandemico, adattandole alla propria struttura aziendale e tenendo conto dell’influenza di diversi fattori, interni ed esterni.
Nel corso della 5° edizione dell’evento HR Forum, organizzato in esclusiva da Le Fonti, i maggiori esperti sul tema e i professionisti del mondo del lavoro avranno modo di confrontarsi su:
- Le sfide per i professionisti delle risorse umane
Il nuovo ruolo e l’evoluzione richiesta alla Direzione HR per aumentare il coinvolgimento e la responsabilizzazione delle persone ridisegnandone l’esperienza aziendale, facendo leva sulla digitalizzazione ma anche sulle opportunità rese possibili dalle nuove modalità di lavoro. - L’importanza del Welfare aziendale
Molte sono infatti le aziende che tra le priorità HR del 2021 hanno inserito la cura del benessere del personale, attraverso politiche di welfare aziendale che si sono concentrate sui temi più importanti: la salute e l’assistenza, la conciliazione con la vita familiare, la formazione. - Flessibilità e nuovi spazi di lavoro
Un anno di lavoro da remoto ha imposto sperimentazioni ibride di lavoro casa-ufficio, i prossimi mesi vedranno la necessità di riprogettare spazi e tempi di lavoro per cercare un equilibrio tra le richieste dei lavoratori e le preoccupazioni sulla produttività - Digitalizzazione, data driven e Intelligenza Artificiale
Il ricorso più ampio a software di gestione HR permette di avere a disposizione dati di grande valore. Al contempo l’intelligenza artificiale ha fatto il suo ingresso in altri ambiti della gestione Risorse Umane, dal recruiting alla formazione.
Come la tecnologia e la spinta alla digitalizzazione può abilitare una employee experience efficace?
AGENDA COMPLETA
9.15 – 9.30 | Registrazione dei partecipanti |
9.30 – 9.40 | Apertura dei Lavori a cura del Chairman |
9.40 – 9.55 | Market OverviewIl mercato del lavoro post-pandemicoPartecipa: |
9.55 – 10.35 | Tavola RotondaLe sfide per i professionisti delle risorse umanePartecipano: |
10.35 – 10.55 | IntervistaSmart working: a che punto siamo?Partecipa: |
10.55 – 11.15 | Break |
11.15 – 11.35 | Intervista DoppiaDigital Workplace: strumenti e competenze per portare il cambiamento in aziendaPartecipano: |
11.35 – 12.15 | Tavola RotondaPeople care: l’importanza del Welfare aziendalePartecipano: |
12.15 – 12.40 | Intervista DoppiaFlessibilità e nuovi spazi di lavoroPartecipano: |
12.40 – 13.20 | Tavola RotondaDiversity & Inclusion Management: valori e bisogni del capitale umano aziendalePartecipano: |
13.20 | Fine dei Lavori |
Venerdì 26 Novembre
ore 11.00 – 11.30
Le nuove regole del lavoro
Francesco Amendolito
Founder AMENDOLITO & ASSOCIATI
Docente di Diritto del Lavoro e Diritto Sindacale all’Università L.U.M.
ore 14.30 – 15.45
Talent attraction e retention:
il ruolo strategico della formazione digitale nel people management
Claudio Cattaneo
Learning Advisor
SPEEXX
Caterina Limido
Consulting, Head of Operational Excellence,
Employee & HR transformation practice
NTT DATA Italia
ore 11.45 – 12.00
Continuous e-learning: il segreto per il successo dell’azienda
Il 2020 è stato, senza ombra di dubbio, l’anno della formazione.
La pandemia ha infatti accelerato il bisogno di competenze, digitali e non, portando a un incremento della fruizione di corsi online e facendo sì che il mercato dell’e-learning raggiungesse nell’ultimo anno un valore globale di oltre 300 miliardi di dollari.
Tutto questo è accaduto in uno scenario già in costante e veloce evoluzione in cui si stima nascano in media 50 nuovi lavori al giorno; un contesto in cui risulta sempre più evidente che le persone necessitino di una formazione continua.
Ma come portare e applicare questa cultura del continuous learning all’interno delle aziende?
Rodrigo Di Lauro
Amministratore Delegato
LIFE LEARNING GROUP